Donnerstag, 19 September 2019 09:09

Controlling als Erfolgsfaktor

Immer schnellere Innovationszyklen und unvorhersehbare Kundenanforderungen zwingen viele Unternehmen sich in kürzester Zeit den neuesten Entwicklungen des Marktes anzupassen.

Die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung stellt Unternehmen vor einen wachsenden Veränderungsdruck. Ein leistungsfähiges und aussagekräftiges Controlling ist dabei eine entscheidende Voraussetzung, um zuverlässig die Chancen und Risiken für das Unternehmen und dessen Erfolg frühzeitig zu erkennen. Besonders kleinere und mittelständische Unternehmen werden durch diese Anforderungen vor Probleme gestellt. Die Personalkapazitäten für den Bereich Controlling sind knapp bemessen und nicht selten übernimmt die Geschäftsführung selbst diese Aufgabe. 

Durch den Einsatz integrierter Softwarelösungen eines IT-basierten Softwaretools für das Controlling sowie die entsprechende Berichterstattung kann auf die weit verbreiteten und manuell gepflegten Excel-Listen und eigens programmierte Access-Datenbanken verzichtet werden.

Die Ergebnisse IT-basierter Controlling-Instrumente, wie Szenario-Planung, Chancen-Risiken und Stärken-Schwächen-Analysen, unterstützen die Unternehmensführung bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Kennzahlengestützte Analysen dienen dazu, Optimierungspotentiale aufzudecken und helfen dabei, Strategien zur Umsetzung zu formulieren.  Nur durch eine optimale strategische Ausrichtung des Unternehmens können Trends frühzeitig erkannt und Aktivitäten besser auf den Markt abgestimmt werden. Ein effektives und effizientes Controlling ist also ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, durch den ein langfristiger und überdurchschnittlicher Erfolg sichergestellt werden kann.

Unsere Experten Omid Shakeri und Adrian Herrmann begleiten Sie gern auf dem Weg zu einem erfolgreichen Controlling. Sie erreichen unsere Berater unter + 49 231 22 55 624.

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