Unternehmenskrisen sind tückisch: Sie schleichen sich aus der hintersten Ecke an und werden von den Verantwortlichen häufig erst wahrgenommen, wenn sie einen gemütlichen Platz eingenommen haben und nur noch schwer zu vertreiben sind.
In der Regel werden diese Schwachstellen im Tagesgeschäft durch den Verbrauch von Ressourcen (Vermögenswerte oder weiteres Kapital) kompensiert, ohne dass man den tatsächlichen Ursachen nachgeht.
Häufig nehmen Unternehmen erst sehr spät die Hilfe von Experten an und verschenken damit die Chance auf einen größeren Spielraum für mögliche Lösungen und geringeren Handlungsdruck.
Deutlich vorteilhafter ist es, die Krise gar nicht erst aus ihrer Ecke hervorzulocken, sondern sich in guten Zeiten bewusst und vorausschauend mit den relevanten Themen auseinanderzusetzen und Lösungen zu erarbeiten.